uma vez que você decidiu usar uma empresa de pesquisa para preencher uma posição aberta, você tem outra escolha importante a fazer – você deve ir pela rota de busca retida ou contingência? A resposta é inequívoca: depende. Ambos os métodos podem ser bem sucedidos em garantir o candidato certo, e há uma série de fatores a considerar antes de decidir qual o caminho a seguir.Qual é a diferença?Com tanto retidos como de contingência, a pessoa está sendo contratada para uma posição permanente na empresa, em oposição a um papel temporário. Em uma busca de contingência, não há custos iniciais e você paga a agência apenas se você contratar um de seus candidatos e ele ou ela permanece com a sua empresa por um tempo acordado. Você pode contratar várias agências ao mesmo tempo. Com a busca retida, você entra em um acordo exclusivo com uma empresa. No início da pesquisa, você paga um depósito e se compromete a pagar a taxa completa.
Aqui estão algumas considerações para ajudá-lo a decidir qual é o melhor para a sua pesquisa.
nível de posição
Contingency is normally used for staff-level positions and lower-level management roles. Na maioria dos casos, os retidos são utilizados para cargos de nível superior, como diretor ou superior.
importância da posição
quanto mais crítica a posição, mais você deve gravitar em direção a uma busca retida. O número de currículos produzidos impulsiona o modelo de contingência, e o nível de serviço dedicado à obtenção desses currículos pode variar de empresa para empresa. Sob este modelo, você só está dando à empresa uma oportunidade de preencher o cargo, que você pode ter dado a outras agências também. Se, por outro lado, você se comprometer com uma empresa e pagar um depósito para uma pesquisa retida, a agência irá alocar mais recursos para o esforço – incluindo equipes dedicadas de pesquisa e Recrutamento – e pode produzir mais e melhores candidatos.
pode também haver situações em que a posição que procura preencher é de grande visibilidade e atraiu a atenção dos quadros superiores ou mesmo do Conselho de administração. Você pode precisar assegurar-lhes que você está fazendo tudo o possível para garantir o candidato certo. Nesses casos, muitos gerentes de contratação escolhem busca retida com uma marca de nome, empresa nacional.
características de posição
contingência sempre funcionará melhor para papéis que estão dentro da corrente principal do que a agência faz. Se uma empresa se concentra em preencher posições de contabilidade, e você está procurando um contador sênior, as chances são de um acordo de contingência seria bem sucedido. Procurando preencher um papel mais obscuro? Se você dá a uma empresa não especificamente focada nessa área, contingência pode não ser eficaz. Com casos como este, envolver-se com uma empresa especializada Boutique lhe dará uma melhor chance de sucesso. Para mais opções, empresas inovadoras estão experimentando diferentes modelos, por exemplo, uma pequena taxa, como $1.000, para cada currículo qualificado apresentado.Se está a trabalhar numa empresa de contingência, é provável que tenham outros clientes à procura de candidatos com competências semelhantes às de que necessita. Se a sua empresa é atraente no seu sector de mercado, os candidatos irão provavelmente escolher o seu emprego em vez dos outros da agência. Se a sua empresa não tem o mesmo perfil ou reputação que os outros no seu mercado, conecte-se com a sua empresa de recrutamento para falar sobre diferentes maneiras de conduzir candidatos de qualidade para o seu papel, por exemplo, jogando a cultura, a tecnologia ou os benefícios, se eles são notáveis.
a sua mensagem no mercado
como conduz a sua procura de talento – especialmente a nível executivo sénior – diz muito sobre a sua empresa. Os candidatos muitas vezes equacionam contingência com papéis de nível mais júnior e retidos com papéis mais seniores.Todas as organizações procuram os melhores candidatos. Se várias agências contatar um candidato atraente sobre sua abertura de emprego, a mensagem percebida pode ser o papel é muito Júnior para eles. Se, por outro lado, um recrutador contactar o candidato como agente retido da sua empresa, o nível e a importância da posição é elevado aos olhos do candidato, e é mais provável que ele ou ela responda. Então, usar cinco agências numa base de contingência pode ser contraproducente. Se você decidir usar o modelo de contingência, considere fortemente fazer um acordo exclusivo com uma agência para ajudar a preservar sua posição no mercado.
custo
planos de contingência normalmente são menos caros, com média de 20 a 25 por cento do salário base do primeiro ano. Em uma extremidade do modelo retido, a taxa pode ser 33 por cento da compensação total, incluindo bônus. Uma firma de boutique pode estar algures entre os dois. Se você pode, em última análise, obter o candidato que você precisa com um modelo de contingência você provavelmente vai gastar menos dinheiro e ter menos risco. Mas, se você está procurando preencher um papel mais de nível superior, você pode não obter o candidato que você precisa. Nesse caso, o modelo retido com uma abordagem muito mais focada, dedicada e atenção à sua necessidade particular pode fazer mais sentido.
uma alternativa Híbrida
o negócio da pesquisa continua a evoluir, e muitas empresas estão começando a oferecer opções que são uma combinação de contingência e retidas. Este modelo híbrido oferece uma mistura diferente de custos, riscos e a capacidade de entregar os candidatos rapidamente. O custo pode ser 20 por cento maior do que um acordo de contingência reta, mas você também terá uma garantia Mais Longa. Você deve tomar o tempo para entender o modelo de cada empresa para considerar claramente as diferenças.
o arranjo que você escolhe é em grande parte determinado pelas circunstâncias específicas de sua organização e o papel que você está procurando preencher. Em última análise, você deve trabalhar com uma empresa de pesquisa respeitável e um recrutador forte que vai gastar o tempo para entender suas necessidades e ajudá-lo a selecionar as melhores opções.
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